عوامل حسن عاقبت مدیران و فرماندهان تراز انقلاب اسلامی (مورد مطالعه: عوامل عاقبت بخیری در مکتب شهید حاج قاسم سلیمانی)

نویسنده

استادیار گروه مدیریت، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران

چکیده

فطرت پاک بشر، مایل به سعادت است و بر این اساس منتهای آرزوی هر انسان عاقل و اندیشمندی حسن عاقبت است. دین و منطق حکم می­کند انسان با ایمان و آینده­نگر در طول حیات خود بگونه­ای رفتار کند که سرانجام و عاقبتی خوش در انتظار او باشد. حسن عاقبت حاصل از زندگی پربرکت شهید حاج قاسم سلیمانی گواهی بر این مدعاست. از این رو تحقیق حاضر تلاش دارد عوامل حسن عاقبت مدیران در تراز انقلاب اسلامی را با بررسی سبک زندگی و مکتب شهید بزرگوار حاج قاسم سلیمانی احصاء و ارائه نماید. برای این منظور در بخش اول تحقیق با مرور آیات، روایات، کتب و سایر اسناد دینی و روایی؛ عوامل و اسباب اصلی عاقبت بخیری احصاء و ارائه گردید. در بخش دوم نیز با تحلیل محتوای آثار مکتوب و شفاهی منتشر شده از زندگی­نامه و عملکرد مدیریتی شهید سپهبد حاج قاسم سلیمانی، تاثیرگذاری عوامل احصاء شده در حسن عاقبت و سرانجام نیک ایشان بررسی و ارائه گردید تا الگویی باشد برای فرماندهان و مدیران اسلامی عاقبت­اندیش و     آینده­نگر. لذا تحقیق حاضر از منظر هدف در گروه تحقیقات کاربردی و از منظر روش در گروه تحقیقات توصیفی- تاریخی قرار دارد. براساس نتایج بدست آمده ویژگی­هایی از قبیل: " ایمان به خداوند"، "ولایت­مداری و دفاع از حریم ولایت"، " محبت به اهل بیت (ع)"، " تقوا و اخلاص"، "رضا و تسلیم در برابر پروردگار"، "خواندن نماز شب و دعا"، "حمد و شکر خداوند"، "حسن خلق"، " تواضع و دوری از غرور"، "ایثار"، "تفکر و تعقل" ، "خدمت به مردم" و "شهادت­طلبی" از مهم­ترین ویژگی­های بارز در زندگی و حسن عاقبت این شهید بزرگوار و شاخص­هایی ممتاز برای عاقبت بخیری فرماندهان و مدیران تراز انقلاب اسلامی محسوب می­شود.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Factors of ending good for managers and commanders at the level of the Islamic Revolution )Case study: Factors of good ending in the school of Martyr Haj Qasem Soleimani(

نویسنده [English]

  • Farhad Hadinejad
assistant professor at the Department of Management, Dafoos University, Tehran, Iran
چکیده [English]

The pure nature of human beings desires happiness, and on this basis, the end of every wise and thoughtful human being is a good end. Religion and logic dictate that man should act with faith and foresight throughout his life in such a way that a happy end awaits him. The good end of the blessed life of Martyr Haj Qasem Soleimani is a proof of this claim. Therefore, the present study tries to count and present the factors of good fortune of managers at the level of the Islamic Revolution by examining the lifestyle and school of the great martyr Haj Qasem Soleimani. For this purpose, in the first part of the research, by reviewing verses, narrations, books and other religious and narrative documents; The main factors and causes of the good ending were counted and presented. In the second part, by analyzing the content of written and oral works published from the biography and managerial performance of General Haj Qassem Soleimani, the impact of the factors counted on his good end was examined and presented to be a model for future Islamic commanders and managers. The present research is in the group of applied research from the perspective of purpose and in the group of descriptive-historical research from the perspective of method. Based on the obtained results, characteristics such as: "Faith in God", "Orbital guardianship", "Love for the Ahl al-Bayt (AS)", "Piety and sincerity", "Satisfaction and submission to God", "Night prayer and supplication", "Praise be to God", "Good mood", "Humility and avoiding pride", "Sacrifice", "Thinking and reasoning", "Serving the people" and "Martyrdom" are most important indicators in the life and good end of this martyr and indicators for commanders and managers at the level of the Islamic Revolution.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Islamic Revolution level
  • martyrdom
  • Good ending
  • School of Martyr Haj Qasem Soleimani
قرآن کریم.

ابوترابی، میرزاحسن (1395)، اسرار حسن عاقبت و سوء عاقبت: بررسی علل و عوامل حسن و سوء عاقبت به همراه داستانهایی از آغاز آفرینش تاکنون، قم: انتشارات اسوه.

اکبری، محمود (1389)، مشیت الهی در سبب سازی و سبب سوزی، قم: انتشارات فتیان، جلد اول.
حر عاملی، محمدبن حسن (1403 ق)،  وسائل الشیعه الی تحصیل مسائل الشریعه، بیروت، داراحیاء التراث العربی.
حسینی، سید حسین (1384)، عاقبت به­خیری، قم: مرکز پژوهش­های اسلامی صدا و سیما.
دهقانی پوده، حسین و پاشایی هولاسو، امین (1399)، تدوین الگوی فرماندهی شهید قاسم سلیمانی، نشریه علمی مدیریت اسلامی، سال 28، شماره 2، صص 13- 37.
زارعی، سعدالله (1398)، کنکاشی مقدماتی در مکتب سلیمانی، فصلنامه مطالعات راهبردی جهان اسلام، سال بیستم، شماره 3، صص 5-25.
شیخ صدوق (1362)، امالی، انتشارات کتاب خانه اسلامیه.
شیخ صدوق (1416 ه ق)، کتاب الخصال، تهران: مؤسسه نشر اسلامی، چاپ پنجم.
عابدی، احمد و صفوی، سید یحیی (1392)، عاقبت به­خیری، بررسی اسباب حسن عاقبت و سوء عاقبت، تهران: انتشارات ناجی نشر.
قمی، شیخ عباس (1374)، سفینه البحار، انتشارات آستان قدس رضوی.
کاظم پور مقدمی، محمد (1390)، رستگاران، سرگذشت عبرت انگیز کسانی که عاقبت بخیر شدند، چاپ دوم،  قم : انتشارات همای غدیر.
مجلسی، محمد باقر (1362)،  بحارالانوار، تهران: دارالکتب الاسلامیه.
محمدظاهری، محمد (1399)، ارائه الگوی مدیریتی در تراز انقلاب برای مدیران عالی جمهوری اسلامی ایران مبتنی بر سبک مدیریتی شهید سپهبد قاسم سلیمانی، نشریه علمی مدیریت اسلامی، سال 28، شماره 1، صص 21-46.
محمدی اشتهاردی، محمد (1373) داستان دوستان، قم: انتشاراتت دفتر تبلیغات اسلامی، چاپ پنجم.
محمدی ری شهری، محمد (1372)، میزان الحکمه، تهران: مکتب الاعلام الاسلامی، جلد اول، چاپ چهارم.
مصباح یزدی، محمدتقی (1380)، ره توشه، انتشارات مؤسسه آموزشی و پژوهشی امام خمینی رحمه الله، چاپ سوم، جلد دوم.
مطهری، مرتضی  (1392)، مقدمه ای بر جهان بینی اسلامی، چاپ پنجم، تهران: انتشارات صدرا.
هفته نامه پرتو، دوم اسفندماه 1385، ص 12.
موحدی نژاد، محمد (1385)، برگ هایی از خاطرات حجةالاسلام و المسلمین قرائتی، قم: نشر روح، چاپ اول، جلد2.
 
منابع انگلیسی
Frith, H. and Gleeson, K (2004), Clothing and Embodiment: Men Managing Body Image and Appearance, Psychology of Men & Masculinity, 5 (1), p. 40.
Given, L.M. (2008). The Sage encyclopedia of qualitative research methods, Thousand Oaks, CA, US: SAGE Publications.
Mills, A, J., Durepos, G. and Wiebe, E. (2010). Encyclopedia of case study research, Thousand Oaks, CA, US: SAGE Publications.