الگوی مدیریت ریسک شهید قاسم سلیمانی

نویسندگان

1 استادیار، دانشکده مدیریت راهبردی و اقتصاد، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران

2 پژوهشگر، دانشکده مدیریت کسب و کار، دانشگاه میسور هندوستان

چکیده

مدیریت ریسک و مخاطرات یکی از ملزومات اساسی ارتش های نوین است و بدون پیاده سازی فرایندهای علمی و منطقی، قادر به شناسایی و رفع مخاطرات در محیط های پویا و فناورانه نخواهیم بود. به دلیل ماهیت خطرآفرین بودن عملیات های نظامی و همچنین خود سازمان های نظامی، مدیریت ریسک در عملیات های نظامی از اهمیت بسیار مهمی برخوردار است. عملیات های نظامی پیچیده هستند و شامل جزییات بسیار پیچیده، که بدون مدیریت ریسک می توانند باعث شکست و خسارت جبران ناپذیری شوند. از این رو حایز اهمیت است که فرماندهان و رهبران نظامی عالی رتبه با مدیریت ریسک آشنا شوند تا از خسارت و شکست در سازمان و عملیات های نظامی جلوگیری شود. با استفاده از مدیریت ریسک، نیروهای نظامی می توانند از حوادث پر هزینه اجتناب کرده و کارآیی و توان خود را افزایش دهند. واضح است که تصمیمات فرماندهان نظامی در شرایط پرخطر، سرنوشت عملیات های نظامی و همچنین سازمان نظامی را تعیین می کند. بنابراین فرماندهان نظامی باید از ماهیت خطرات و ریسک های موجود آگاهی داشته و راه های مقابله با آن را بدانند هدف از این مقاله شناسایی دیدگاه های شهید والا مقام سردار رشید اسلام حاج قاسم سلیمانی در این خصوص میباشد. پژوهش حاضر ازلحاظ هدف، کاربردی و ازلحاظ نحوه گردآوری داده ها از نوع پژوهش های توصیفی است. در این مقاله، براساس روش میدانی و کتابخانه ای (زندگی نامه، سخنرانی ها، یادداشت های شهید و بیانات مقام معظم رهبری) و هم چنین مصاحبه با افراد صاحب نظرو قرین به شهید، اطلاعات گردآوری و برای تحلیل داده ها،از روش تحلیل کیفی مضمون استفاده گردیده و در ابعاد مدیریت ریسک که شامل: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل کمی و کیفی،پاسخ به ریسک و کنترل و نظارت می باشد، بعد از  استخراج مضمون های پایه(مشتمل بر 32 مضمون) و به مضمون های سازمان دهنده(مشتمل بر 5 مضمون) و مضمون فراگیر(مشتمل بر یک مضمون)،الگوی مدیریت ریسک بر اساس مضمون های استخراج شده از دیدگاه این شهید والا مقام تدوین گردید و در نهایت مشخص شد مدیریت ریسک از ارکان راهبردی مکتب شهید سلیمانی است. 

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

The pattern of shahid soleimani risk Management

نویسندگان [English]

  • Amir Hasirchi 1
  • Hosein Niavand 2
1 Assistant Professor, Department of Management, University of Imam Hossein, Tehran, Iran
2 Researcher, Department of Business Administration (BIMS), University of Mysore, India
چکیده [English]

Risk management is one of the basic requirements of modern armies and without the implementation of scientific and logical processes, we will not be able to identify and eliminate hazards in dynamic and technological environments. Due to the dangerous nature of military operations as well as military organizations themselves, risk management in military operations is very important. Military operations are complex and involve very complex details, which can lead to irreparable failure and damage without risk management. Therefore, it is important that high-ranking military commanders and leaders become familiar with risk management to prevent damage and failure in the organization and military operations. By using risk management, military forces can avoid costly accidents and increase their efficiency and effectiveness. It is clear that the decisions of military commanders in high-risk situations determine the fate of military operations as well as the military organization. Therefore, military commanders should be aware of the nature of the existing dangers and risks and know the ways to deal with it. The purpose of this article is to identify the views of the great martyr Sardar Rashid Islam Haj Qasem Soleimani in this regard. The present study is applied in terms of purpose and descriptive research in terms of data collection. In this article, based on the field and library method (biography, speeches, notes of the martyr and statements of the Supreme Leader) as well as interviews with experts close to the martyr, information is collected and for data analysis, qualitative analysis method. The theme is used and in the dimensions of risk management, which includes: planning, identification, quantitative and qualitative analysis, risk response and control and monitoring, after extracting the basic themes (including 32 themes) and the organizing themes ( Including 5 themes) and comprehensive theme (including one theme), the risk management model was developed based on the themes extracted from the perspective of this high-ranking martyr and finally it was found that risk management is one of the strategic pillars of Shahid Soleimani school.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Risk Management
  • Soleimani martyr views
  • Shahid Soleimani School

مراجع

      آقامحمدی، داوود، (1390). عوامل مؤثر بر چابکسازی سازمانهای نظامی کشور با نگرش به تهدیدات آینده، فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، سال 11 ، شماره 44 ، تابستان 90، ص 63 تا 88.
       باستان, زادفلاح, احمدوند, & علی محمد. (2019). مدل ارزیابی سیاست‌های مدیریت ریسک بالینی. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی, 10(38), 69-97.
      بیات، عبدالحمید؛ محمددینی، محسن؛ صادقی، مجید و حیدریدلگرام، محمدمهدی،(1395). بررسی ویژگیهای استعدادی فرماندهان نظامی از دیدگاه قرآن کریم، فصلنامه مدیریت اسلامی، س بیست و چهارم، ش 4، ص 161-186.
      پورصادق، ناصر؛ فرشچی، سیدمحمدرضا؛ موحدی صفت، محمدرضا، (1392). مدیریت ریسک در محیط های نظامی و ارائه یک الگوی ارزیابی مبتنی بر نظریه بازیها، فصلنامه مدیریت نظامی، سال سیزدهم، شماره 1، ص 1 تا 44.
      حسین دهقانی پوده و امین پاشایی هولاسو(1399). تدوین الگوی فرماندهی شهید قاسم سلیمانی، نشریه مدیریت اسلامی، 2(28)، 13-37.
      دری, حمزه‌ای, & احسان. (2010). تعیین استراتژی پاسخ به ریسک در مدیریت ریسک به‌وسیله تکنیک ANP (مطالعه موردی: پروژه توسعه میدان نفتی آزادگان شمالی). مدیریت صنعتی, 2(1).‎
      دهقانی پوده، حسین، و پاشایی هولاسو،امین،(1399). تدوین الگوی فرماندهی شهید قاسم سلیمانی،  نشریه علمی مدیریت اسلامی، سال 28،شماره 2، ص 13-37.
      دهکردی، مبینی،( تابستان 1399). شاخص های مدیریت راهبردی شهید سلیمانی برای تولید قدرت، مجموعه گفتار پژوهی های مکتب شهید سلیمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)، ت ص 56.
      رضایی، محسن ، (تابستان 1399). مقدمه ایی بر ابعاد مکتب شهید سلیمانی، مجموعه گفتار پژوهی های مکتب شهید سلیمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)، ت ص 7.
      زارعی، سعدالله، (1398). کنکاشی مقدماتی در مکتب سلیمانی، فصلنامه مطالعات راهبردی جهان اسلام، س بیستم، ش3: 5-25.
       زاهدی, & شمس السادات. (1997). مدیریت ریسک شناسی. مطالعات مدیریت (بهبود و تحول), 7 (25.26), 1-11.‎
      ساکی زاده، مراد؛ جهانگیرزاده، منصور، (1387). بررسی جامعه شناختی ویژگی های فرماندهان و تاثیر آن بر توانمندیهای ارتش، فصلنامه مدیریت نظامی، شماره 14 ، ص 129 تا 150.
      عابدی جعفری، حسن؛ تسلیمی، محمدسعید؛ فقیهی، ابوالحسن و شیخ زاده، محمد،(1390). تحلیل مضمون و شبکه مضمونها، روشی ساده و کارآمد برای تبیین الگوهای موجود در داده های کیفی، فصلنامه اندیشه مدیریت راهبردی، ش 10، ص151-198.
       قلی پور, آرین, & ابراهیمی. (2016). مدیریت ریسک منابع انسانی: کاربرد رویکرد آمیخته. پژوهش های مدیریت عمومی, 9(32), 73-96.‎
       کثیری, & ‌حسین. (2005). مدیریت ریسک واحد اقتصادی-چارچوب یکپارچه (ERM). حسابدار رسمی, 5(1), 87-102.‎
      متقی، ابراهیم، (تابستان 1399). تبیین نظم نوین انقلابی تمدن ساز در مکتب شهید سلیمانی، مجموعه گفتار پژوهی های مکتب شهید سلیمانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)، ت ص 14.
      محمد ظاهری، محمد،(1399). ارائه الگوی مدیریتی در تراز انقلاب برای مدیران عالی جمهوری اسلامی ایران مبتنی برسبک مدیریتی شهید سپهبد قاسم سلیمانی، نشریه علمی مدیریت اسلامی، سال 28، ش 1، ص 21-46.
      مدیری, احدنژاد, حسینی و سید احمد. (1395). مدیریت ریسک در بحرانهای انسان ساخت با رویکرد پدافند غیر عامل (نمونه موردی: کلان شهر تهران). فصلنامه علمی-پژوهشی پژوهش و برنامه ریزی شهری, 7(27), 163-182.‎
      ناصر شهلایی (1394).  تحلیل ریسک مدیریت منابع انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه راهبرد دفاعی( مرکز تحقیقات راهبردی دفاعی)، 13(52)، 29-52.
 
منابع انگلیسی
Bass, T., & Robichaux, R. (2001). Defence-in-depth revisited: qualitative risk analysis methodology for complex network-centric operations. In 2001 MILCOM Proceedings Communications for Network-Centric Operations: Creating the Information Force (Cat. No. 01CH37277) (Vol. 1, pp. 64-70). IEEE.
Boyatzis, R. E. (1998). Transforming qualitative information: thematic analysis and code development, Sage.
Braun, V. & Clarke, V. (2006), “Using thematic analysis in psychology”, Qualitative Research in Psychology, Vol. 3, No. 2, Pp. 77-101.
Frith, H. and Gleeson, K (2004), Clothing and Embodiment: Men Managing Body Image and Appearance, Psychology of Men & Masculinity, 5 (1), p. 40.
Hao, Y. h., et al., (2007). An Early Warning System for Technological Innovation Risk Management Using Artificial Neural Networks, International Conference in Management Science and Engineering ICMSE 2007, 2128-2133.
Li, H., et al., (2010). A statistical model for risk management of electric outage forecasts. IBM Journal of Research and Development, 54, 8-21.
 

فایل ها

هم رسانی

ارجاع به این مقاله

آمار